Da leitura de futuro à decisão de portfólio. Reunimos as metodologias que ajudam marcas a escolher em que apostar, quanto cobrar e como estruturar a oferta.
Inovar sempre envolve incerteza, mas há camadas dessa incerteza que podem, e devem, ser testadas antes de consumir orçamento de lançamento. O Funil Inovação da IMO organiza essas camadas em sete perguntas típicas: o que está mudando na categoria? quais hábitos são duradouros? o que o consumidor sente falta? qual ideia tem maior upside? como precificar? o que fica e o que sai do portfólio? qual é a ordem certa de ataque?
Para cada pergunta, combinamos métodos qualitativos, quantitativos e de modelagem estatística que já foram validados em dezenas de projetos no Brasil e na LATAM.
Mapeamento estruturado de sinais de mudança na categoria combinando social listening, varredura editorial, entrevistas com especialistas e análise de dados de consumo. Resulta em um mapa de tensões e oportunidades com horizonte de 3 a 5 anos.
Observação presencial e digital de early adopters, cenas emergentes e territórios culturais relevantes para a marca. Produz repertório visual e linguístico que alimenta o desenvolvimento de conceito.
Estudo quantitativo clássico que diagnostica a categoria: quem usa, quando, por quê, com qual frequência, em que ocasiões, com qual satisfação. Ponto de partida obrigatório para repensar portfólio.
Análise estatística (cluster, LCA) que identifica grupos de consumidores com comportamentos e motivações distintas. Entregamos personas acionáveis e régua de priorização comercial.
Modelagem de escolhas que mede o peso de cada atributo (preço, embalagem, benefício, marca) na decisão. Permite simular combinações e prever share de preferência.
Técnica quantitativa ideal para priorizar longas listas de benefícios, claims ou conceitos. Supera as limitações do rating tradicional e entrega uma ordem estatisticamente defensável.
Modelagem de portfólio que identifica a combinação mínima de SKUs, sabores ou variantes que maximiza o alcance do consumidor sem canibalização.
Combinação de Trends + U&A + Conjoint para definir positioning, atributos de embalagem e faixa de preço ideal.
TURF + Segmentação identificaram 6 SKUs redundantes e 2 espaços em branco relevantes. A reestruturação reduziu complexidade e abriu duas linhas novas.
Conjoint em 4 países definiu elasticidade e preço ótimo por mercado, evitando erro comum de replicar preço BR no resto da região.
Marque uma conversa com nosso time. Em 30 minutos mostramos como transformar a próxima decisão da sua marca em uma escolha baseada em evidência.